Bei diesen Themen unterstütze ich Sie mit einem sicheren Umfeld, offener und ehrlicher Kommunikation, langjährigem Fachwissen und einem klaren Weg in Richtung Ihrer Ziele.
"Man kann nicht nicht kommunizieren." (Paul Watzlawick)
Beruflicher Erfolg basiert auf guter Kommunikation, sei es in Meetings mit Kollegen und Kolleginnen oder Gesprächen mit den Mitarbeiter_innen oder dem/der eigenen Chef_in.
In einem Coaching kann ich mit Ihnen weitere Handlungsoptionen in schwierigen Gesprächen erarbeiten, den Umgang mit Emotionen (z. B. Wut oder Ärger) verbessern oder aber auch an Gesprächsführung, Moderation und Rhetorik arbeiten.
"Im nächsten Jahrhundert werden Leader diejenigen sein, die andere fördern." (Bill Gates)
Entwickeln Sie einen authentischen Führungsstil und übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Mitarbeiter_innen und das Unternehmen.
Ein Coaching kann bei typischen Fragestellungen hilfreich sein: wie kann ich fair, situationsgerecht und kontextbezogen den richtigen Führungsstil verwenden? Wie fördere und fordere ich meine Mitarbeiter_innen? Wie entsteht ein echtes Team und was ist meine Rolle als Führungskraft im Umgang mit dem Team? Wie inspiriere und begeistere ich meine Mitarbeiter_innen?
"Eine gute Schwäche ist besser als eine schlechte Stärke." (Charles Aznavour)
Sie möchten sich auf Ihren nächsten Karriereschritt vorbereiten? Durch selbstbewusste Reflektion erreichen Sie Ihre Ziele.
Als Coach unterstütze ich Sie, Ihre Stärken zu erkennen und zu betonen, aber auch, sich Ihren Schwächen ehrlich zu stellen und damit umzugehen. Coaching hilft bei der Orientierung, beim Strukturieren der nächsten Schritte und bei deren konkreten Umsetzung.
"Das Leben besteht zu 10 % daraus was passiert und zu 90 % daraus wie du darauf reagierst." (unbekannt)
Die heutige Berufswelt stellt immer höhere Anforderungen an uns: hohe Flexibilität, ständiges Multi-Tasking und ein wachsender Leistungsdruck sind nur ein paar Beispiele. Ein zunehmend digitalisierter Arbeitsplatz soll dabei unterstützen, kann die Belastung aber schnell zusätzlich erhöhen, wenn das erforderliche Know-How nicht gegeben ist.
Durch Coaching kann Ihre eigene Resillienz und Achtsamkeit gestärkt werden. Auch einfache Tools für effektives Selbst- und Zeitmanagement lassen Sie den beruflichen Alltag besser bewältigen.
"In jeder Krise gibt es nicht nur eine Chance, sondern auch eine Möglichkeit." (Martin Luther King)
Berufliche Rückschlage gehören leider zu einem Berufsleben dazu. Aber auch private Ereignisse, Überlastung mit den Aufgaben, eine neue Rolle oder eine Umstrukturierung der Firma kann zu einer Krise werden.
Coaching kann mit gezielten Methoden akut helfen, die Ursachen der Krise zu erkennen und zu verstehen, um so durch individuelle Strategien wieder handlungsfähig zu werden.
Die Digitalisierung stellt Unternehmen, Führungsteam und Mitarbeiter_innen vor vielfältige neue Herausforderungen.
Was bedeutet das für Sie als Führungskraft oder Mitarbeiter_in?
Durch über 14 Jahre Erfahrung als Entwickler, Agiler Product Owner, Scrum Master und Manager, kann
ich Sie bei modernen und agilen Führungs- und Arbeitsmethoden unterstützen. Als Coach habe ich hier zusätzlich
einen starken Blick auf den einzelnen Menschen und Teamkonstellationen, die sich teilweise drastisch
durch die agilen Prozesse verändern.
Die Erarbeitung von Team-Werten und das Aufzeigen klarer Ziele sowie bessere
Zusammenarbeit und Transparenz durch Methoden wie OKRs, Delegation-Boards oder Team-Chartas machen
die Umstellung auf agile Prozesse erst erfolgreich und nachhaltig.
Als integral arbeitender Coach unterstütze ich Sie dabei Perspektiven zu wechseln und Dinge ganzheitlich
zu betrachten. Ziel ist es dabei, sich des eigenen Handlungsfeldes bewusst zu werden und ganz aktiv eigene
Entscheidungen zu treffen und umsetzen zu können.
Ich profitiere als Coach und langjährige Führungskraft von meinem eigenen beruflichen Werdegang, denn nicht
selten sind mir die Herausforderungen meiner Klienten und Klientinnen bekannt. Deshalb ist es mir sehr wichtig, meine
Klient_in im Laufe des Coaching-Prozesses ein breites Spektrum an praxisnahen Methoden anzubieten und
dabei ganz individuell auf die Bedürfnisse einzugehen.
Sie als Klient_in stehen im Mittelpunkt. Es ist für mich dabei selbstverständlich emphatisch, transparent,
professionell und auf Augenhöhe vorzugehen.
Seit 2019 freiberuflicher Integraler Business Coach
Bis heute arbeite ich als Führungskraft in der Software-Entwicklung mit Personalverantwortung für bis zu 65 Mitarbeiter_innen.
Zuvor arbeitete ich mehrere Jahre in verschiedenen Industrien als agiler Software-Entwickler, Scrum Product Owner und Scrum Master, IT Architekt und IT Berater
Kontinuierliche und regelmäßige Supervision und Weiterbildungen
Abschluss zum Integralen Business Coach, Coaching Center Berlin (zertifiziert durch ICF & DBVC)
Zertifizierter Scrum Master (scrum.org)
Zertifizierter Scrum Product Owner (scrum.org)
Diplom-Informatiker (BA) für Angewandte Informatik, Duale Hochschule Stuttgart
Zu Beginn meiner Karriere wurde ich als unerfahrener Team-Leiter sprichwörtlich in das kalte Wasser
geworfen.Was erwarten Firma und meine Mitarbeiter_innen von mir? Kann ich authentisch und mir selbst treu
bleiben? Es sind so viele Dinge auf einmal zu erledigen und ich darf bloß nichts vergessen - wie schaffe
ich das nur? Damals half mir ein intensives Coaching diese Themen für mich erfolgreich zu bearbeiten: ich
habe mir Schritt für Schritt mein Führungsverständnis erarbeitet, bin in die neue Rolle hineingewachsen
und konnte sie auch in Einklang mit meinen Werten bringen. Durch praxisnahes Coaching wurde ich effektiver
und effizienter im Selbst- und Zeitmanagement. Ich betrachte diese Zeit noch heute als prägend für meine
berufliche und persönliche Entwicklung.
In meiner Ausbildung zum Integralen Business Coach konnte ich einen weiteren großen Schritt in meiner
persönlichen Entwicklung gehen. Mein wichtigster Aha!-Moment begleitet mich noch heute: Ein großer Schritt
sind bei genauer Betrachtung nur viele kleine Schritte. So ist die einfache Frage “Was bedeutet es?” zu
einem prägenden Mantra geworden, das mich bis heute begleitet und mir hilft, bei mir selbst, wie auch bei
meinen Klienten und Klientinnen, Mitarbeiter_innen und Mitmenschen darauf zu achten und zu hinterfragen, was die
eigentliche Intention des Handelns ist.
Im Gegensatz zu Beratung oder Training geht es aus meiner Sicht beim Coaching eben nicht darum, bestehende
erfolgreiche Konzepte und Lösungsansätze dem/der Klient_in überzustülpen, sondern die individuelle Situation zu
verstehen: wer bin ich und wo will ich hin? Welche Ressourcen und welches Wissen habe ich dazu zur Verfügung?
Eine ehrliche Beantwortung dieser und weiterer Fragen sorgt für eine Erkenntnis und einen persönlichen
Entwicklungsschritt, der über das konkrete Thema des Coachings hinausgeht.
Wenn Sie Interesse an einem Coaching rund um eines der Themen haben, dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Ich freue mich, Sie im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs kennenzulernen.